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Le septième Private Banking Day, organisé aujourd'hui à Bâle par l'ABPS et l’ABG, était centré sur la neutralité suisse dans un monde polarisé. Des représentants renommés de la politique, de la science et de l'économie ont débattu de l'avenir de la neutralité en tant que pilier important de la politique étrangère et de sécurité. Ils ont notamment discuté de la manière dont notre pays doit se positionner dans un monde de plus en plus divisé sur le plan militaire et économique et de la question de la pérennité du libre-échange mondial.

L’initiative sectorielle lancée par l’ABG a obtenu un renfort de poids avec l’arrivée de tous les membres de l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS). Les banques participantes ont remporté leurs premiers succès dans leur engagement contre le changement climatique. La mise en œuvre des douze priorités visant à contribuer à la réalisation des objectifs de l’Accord de Paris sur le climat a nettement progressé.

A l’occasion de la publication du rapport annuel de l’Association de Banques Privées Suisses, son Président Grégoire Bordier relève que durant les derniers douze mois, la liberté a subi de nombreuses attaques, qu’il convient de repousser.

Grégoire Bordier, Associé indéfiniment responsable de Bordier & Cie, vient d’être nommé à la présidence de l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS). L’ABPS se réjouit de pouvoir compter sur l’expérience et le soutien de cette personnalité dynamique et engagée.

Le risque croissant de cyberattaques et les moyens de s’en protéger efficacement étaient au coeur du quatrième Private Banking Day, organisé aujourd’hui par l’ABPS et l’ABG à Lucerne. D’éminents experts ont expliqué les enjeux globaux et nationaux ainsi que les risques concrets et les opportunités pour la Suisse et sa place financière.

Le saviez-vous ? L’ABPS est le fruit d’une longue épopée, dont les racines remontent au XVIe siècle. C’est à cette époque que sont arrivés à Bâle, Genève et Zurich, les premiers Huguenots fuyant les persécutions religieuses. Grâce à leurs réseaux d’affaires, leur savoir-faire commercial et leur fortune, ils ont créé les conditions nécessaires à l’essor des banques en Suisse, des banquiers privés en particulier. Cette passionnante histoire est racontée dans la toute dernière édition de la « Revue vaudoise de généalogie et d’histoire des familles 2017 ». Commander l’ouvrage

A l’occasion de leur 4ème rencontre annuelle commune avec la presse à Berne, l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) et l’Association de Banques Suisses de Gestion (ABG) ont présenté aujourd’hui les priorités des banques suisses actives dans la gestion de fortune afin de garantir leur avenir dans un contexte toujours plus exigeant. En particulier, la mise en œuvre d’une réglementation différenciée et l’accès au marché permettraient de doper la compétitivité et le dynamisme des banques privées suisses. Les présidents des deux associations, Yves Mirabaud et Boris Collardi ont tour à tour esquissé quelques pistes pour le futur.

Le bas niveau persistant des taux d’intérêt au plan international, ainsi que les intérêts négatifs introduits par la Banque nationale suisse, ont été au centre du deuxième Private Banking Day organisé le 11 mai 2017 à Zurich par l’ABPS et l'ABG. Les personnalités présentes y ont ouvert quelques pistes permettant au secteur d’exportation de la gestion de fortune de continuer à nouer avec le succès dans un tel contexte.

Lors de leur rencontre commune avec la presse, l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) et l’Association de Banques Suisses de Gestion (ABG) ont présenté leur vision sur la manière dont la place financière suisse doit se préparer pour l’avenir. Notamment, la question de l’accès au marché reste essentielle pour les banques. De même, afin que le secteur puisse continuer à exercer ses activités avec succès depuis la Suisse, trois dossiers sont cruciaux: l'adoption de la RIE III, des relations stables avec l'Union européenne et la mise en oeuvre rapide des projets de lois LSFin et LEFin.

L’avenir de la gestion de fortune suisse a été au cœur du premier Private Banking Day organisé conjointement à Genève par l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) et l’Association des Banques Suisses de Gestion (ABG). La manifestation a attiré de nombreuses personnalités de la banque privée, de la politique, de l’économie et de l’administration. La gestion de fortune présente toutes les caractéristiques d’un secteur d’exportation. C’est pourquoi elle dépend directement de l’accès aux marchés européens et de la possibilité de recruter de la main d’œuvre qualifiée également hors des frontières suisses, et en particulier dans les pays de l’UE.

Dès le 1er juillet 2015, l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) aura un nouveau directeur en la personne de Jan Langlo. Cet avocat et expert fiscal diplômé a rejoint l’ABPS en janvier 2014 au poste de directeur adjoint. Depuis lors, il œuvre à la défense politique des intérêts des banques actives dans le domaine de la gestion de fortune. L’ABPS est très heureuse de pouvoir bénéficier de la vaste expérience de Jan Langlo en matière de dossiers fiscaux et bancaires, qu’il suit depuis plusieurs années au niveau fédéral, ainsi que de sa connaissance des sujets touchant plus spécifiquement l’ABPS et ses membres. Il remplace à ce poste Michel Dérobert qui partira à la retraite à la fin de l’année, après 25 ans d’engagement sans relâche en faveur des banques privées. Qu’il en soit vivement remercié.

Yves Mirabaud, Associé Senior de Mirabaud SCA, vient d’être nommé à la présidence de l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS). L’ABPS se réjouit de pouvoir compter sur l’expérience et le soutien de cette personnalité dynamique et engagée.

Le 19 février 2014, le Conseil fédéral a décidé d’offrir l’échange de renseignements sur demande d’après la norme de l’OCDE à tous les Etats dont la convention contre les doubles impositions (CDI) en vigueur ne contient pas ladite norme. Une consultation sur le projet de loi concrétisant cette intention court jusqu’au 5 février 2015. L’ABPS juge ce projet inutile et contraire aux intérêts de la Suisse.

Christoph B. Gloor, Associé, La Roche & CO SCA, Bâle

Depuis le 1er septembre 2014, Fabienne Bogadi est la nouvelle responsable de la communication de l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS). Elle remplace à ce poste Chantal Bourquin, qui a rejoint la Fondation Genève Place Financière.

Fin 2013, le Conseil fédéral a ouvert la procédure de consultation relative au projet de loi fédérale sur l’infrastructure des marchés financiers (LIMF). L’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) reconnaît la nécessité pour la Suisse d’adapter sa législation aux standards internationaux et relève que cette adaptation doit préserver la compétitivité de la place financière helvétique.

Le 29 octobre 2013, la Commission de l'économie et des redevances a approuvé un avant-projet de révision de la loi sur les placements collectifs, de la loi sur les banques et de la loi sur les bourses, qui vise à mettre en oeuvre l’initiative parlementaire « Réprimer durement la vente de données bancaires ». L'ABPS soutient ces modifications législatives, tant il est vrai qu’il est important que ne soient pas punissables seulement la violation originale du secret professionnel, mais aussi toutes les violations subséquentes, car la sphère privée financière doit être protégée.

L'Association de Banques Privées Suisses succèdera au Groupement des Banquiers Privés Genevois dès le 1er janvier 2014. Christoph B. Gloor en sera le Président.

Nicolas Pictet, Associé, Pictet & Cie, Président de l’ABPS Les grands virages législatifs se négocient aujourd'hui en dehors de nos frontières. Pour ne pas subir il faut participer. Pour être à la page il faut anticiper. Nous sommes aujourd'hui victimes d'une course de rattrapage. D'une façon ou d'une autre la Suisse doit retrouver sa place dans le monde et redevenir une force de proposition. Un pays isolé ne peut en effet protéger avec efficacité une industrie globalisée.

L'année 2012 a été marquée par d'incessantes discussions relatives à la fiscalité. Ces discussions sont importantes, mais elles nous conduisent à négliger des priorités qui devraient guider notre politique en matière de place financière : la compétitivité et l'accès au marché.